微商团队如何分责？

2017-12-13 15:23

由于从事微商培训，工作便利，罗品牌接触到了很多企业微商以及个人微商团队运作的数据。万事都存在发展定律，微商创业也是如此。如果我们认真分析，也能从中找到一些我们不曾重视，但是影响微商发展的关键性问题。

在微商团队中，不同的岗位成员所肩负的责任各不相同。这就涉及到责任问题。一般来说，我们可以将责任分为个人责任、共同责任两种类型。前者有助于增加团队成员的责任感，促使每个人为团队创造更多的效益;后者有助于培养团队成员的集体精神，能提高团队的整体效率。如果管理者可以将个人责任与共同责任协调一致，那么团队将会变得更加强大。
　　
一般来说，在协调个人责任与共同责任时，管理者要注意考虑下面这些因素。
　　
1、公平因素。
公平通常表现在两方面：一方面是程序上的公平，另一方面是结果上的公平。其中，程序上的公平所产生的影响力更大。管理者应给团队成员建立平等的机会，
　　
这样才能更好地激发成员的个人责任，从而推动共同责任。如果管理者在程序上无法做到公平，那么将会导致团队秩序混乱，也就谈不上结果公平了。

2、绩效因素。
在一个团队中，绩效考核制度越是透明、科学，团队成员的个人责任感越是强烈，这是团队共同责任的基础，对整个团队的绩效具有显著的影响。
　　
3、人际因素。
在团队中，人际关系是一个微妙的问题。管理者如果无法处理好团队中的人际关系，那么无论是个人责任还是共同责任，都将变得一团混乱。要避免人际关系产生的负面影响，团队管理者就要想办法增强团队成员的集体荣誉感和责任感。
　　
管理者要善于运用团队文化，加强团队日常建设，借助团队文化向成员灌输贡献精神，进而培养成员的集体责任感。
　　
管理者要以身作则，当团队成员犯错时，管理者可以主动进行自我批评，再引导团队成员意识到自己的错误，这样更容易激发成员用于承担责任的勇气。

通过本文的分享，希望对一些正在起步阶段的微商、微商团队或者电商企业的管理者在微商运营中有一定的帮助。

上一篇：做微商怎样为客户选择更好的礼物

下一篇：做微商发朋友圈的三大要点！

微商相关文章：