传统企业如何进行微商转型？

2017-12-26 10:05

互联网及电子商务的普及令很多传统企业跃跃欲试，而在尝试意愿的驱使下，传统企业最突出的想法是利用互联网手段开创企业全新的线上营销模式，其看中的就是互联网营销不仅效率更高，更重要的是它代表了未来发展趋势。因此，中国各行各业的传统企业在产业转型大环境和互联网＋政策的双重指引下开始了多样化的尝试，而微商这种包含了互联网、移动、社交、高效等所有未来趋势元素的商业模式迅速进入了传统企业的选型视野，开创微商新型销售模式也成为了传统企业试水微商最多的尝试。

今天罗品牌就和大家分享下，传统企业想进入微商行业，有哪些玩法呢？

对于一个企业而言，除了产品之外，营销、用户、品牌三个维度是核心，而微商的真正价值在于个性化的切中营销、用户以及品牌的需求，微商其实是一个动态的解决方案，而并非是一个标准的营销方式。

1、微商基于销售
微商通过价值的转让，以及人性投资的特性，在优化了传统企业的销售形态后，出现了通过微商层级代理，进行产品销售的模式，从具有高动销流通力的产品而言，层级代理发货，有助于产品通过微商节点快速流通到消费者手上。

2、微商基于用户
用户圈层转化是品牌持续营销成本最优的选择，当用户基于与品牌的关系，分成铁杆用户、产品代言、合伙人……用户转化成代理的效率将会更高效，另外微商化除了连接各层用户外，还能让单层用户之间互动更频繁，也就意味着用户的粘度会更强。

3、微商基于品牌
品牌的最大价值跟溢价能力在于自有的流量渠道生态，品牌可以把控流量的转向以及渠道的亲密捆绑关系。微商，可以让品牌拥有流量的主导权以及渠道的占有优势。这里所讨论的微商是基于品牌为核心，延伸出去与品牌有较强利益绑定关系的微商体系。

传统企业切入微商，切忌盲目跟风，在微商运营中建议结合自身条件做好定位，选择适合自己的方式进入，先小规模试错，跑得通再扩大范围，这样利于降低微商化运作的风险，来罗品牌这样的微商专业服务咨询，不仅可以起到事半功倍的效果，而且速度也可以比竞争对手跑的更快，在微商的发展上，速度比任何事情都重要。

罗品牌最后对传统企业忠告：所有的微商项目成功，都要回归到两个“心”——决心和信心。我们老板对待每个微商项目要拥有必胜的决心和信心，只有如此，才能找到自己成功的转型之道。

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